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如何反馈敏捷思招聘平台想

  • 发布时间:2021-11-03 17:52

  Q:在敏捷的工作会议中,如果有一个想法没有成功,可能会降低你的积极性。我们如何才能确保这个想法背后的队友得到适当的反馈和结束?

  作者史蒂夫·贝雷斯回应说:创新思想可以而且应该来自各种内部和外部来源。通常情况下,产品经理会根据客户和业务价值优先考虑这些想法,尽管技术、监管和其他方面的考虑也会起作用。

  

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  透明度是关键。提交想法的员工应该相信这些想法是根据他们的优点来评估的。他们可以通过各种方式获得反馈。为自己的团队提交想法的团队成员通常会在backlog优化或sprint规划期间听到讨论,并简要解释其价值和由此产生的优先级。招聘平台他们也应该有机会从产品负责人那里获得更多的离线信息。

  为另一个团队提交想法的人可以在积压工作管理系统中进行跟踪,招聘平台最好是在内部可以广泛访问的系统。最善于管理创新的组织通常有正式的系统,用于提交想法并跟踪这些想法的处置,通常有简短的解释。这对产生想法的员工既有激励作用,又有教育意义,而且会产生更多更好的想法。

  另一个好处:透明度还可以确保那些进行优先级排序的员工从各种来源获得对其工作的反馈。

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